L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui dans tous les métiers.
Mais entre effet de mode et usages mal maîtrisés, les équipes manquent souvent de repères concrets.

Cet atelier a pour objectif de rendre vos collaborateurs autonomes, efficaces et responsables dans leur utilisation de l’IA.

Objectifs de la formation

• Comprendre simplement comment fonctionnent les outils d’IA (comme ChatGPT)

• Identifier les opportunités concrètes dans son métier

• Savoir formuler des demandes efficaces (prompting)

• Prendre du recul sur les limites, biais et risques

• Gagner du temps dès les premiers usages

Formats proposés

• Webinaire (1 à 2h)
  → Sensibilisation rapide et accessible à tous

• Atelier (½ journée ou journée)
  → Mise en pratique, cas concrets et accompagnement

Disponible en distanciel ou en présentiel

Programme (exemple pour un atelier)

• Comprendre les bases de l’intelligence artificielle générative

• Démonstrations d’usages concrets en entreprise

• Exercices pratiques : écrire des prompts efficaces

• Cas d’usage métiers (communication, RH, gestion, etc.)

• Limites, biais et bonnes pratiques

• Plan d’action individuel ou collectif

Public concerné

• Équipes métiers (marketing, RH, administratif, etc.)

• Managers et dirigeants

• Toute personne souhaitant mieux comprendre et utiliser l’IA au quotidien

Modalités

• Formation sur mesure selon votre secteur et vos enjeux

• Aucun prérequis technique

• Support pédagogique fourni

Intéressé(e) ?

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ou directement via LinkedIn

• Gestion de conflits

• Gestion du stress

• Maîtriser son temps et ses priorités

• Développer son intelligence émotionnelle

• Développer son adaptabilité

• Savoir “pitcher”

• Prise de parole en public

• La communication non verbale

• Prendre la parole en réunion

• Communication non violente

• Améliorer son aisance relationnelle

• Gestion du changement

• Organiser et gérer des entretiens individuels

• Savoir faire un feedback constructif

• Manager sans relation hiérarchique

• Les méthodes agiles

• Les bases de la conduite de projet

• Animer une équipe en mode projet

• Le rôle du chef de projet

• Les réunions de projet

• La planification de projet